A modern vállalatoknak komoly feladatot jelent, hogy egy dinamikusan változó üzleti környezetben biztosítsák a fenntartható növekedésüket és profitabilitásukat.

Mindemellett meg kell küzdeniük olyan kihívásokkal, mint

  • COVID19 gazdasági hatásai
  • a munkaerőhiány,
  • a digitális transzformáció
  • a változó makro környezethez igazodó stratégia és üzleti modell bevezetése

Egy cég életképessége és sikeres fejlődése azon múlik, hogy a fenti kihívásokra hogyan reagál. Ha ennek nyertesei akarunk lenni, akkor a management szaktudásán és elkötelezettségén kívül szükségünk van:

  • objektivitásra (egy külső szemlélő sokszor mást és máshogyan lát)
  • holisztikus szemléletre (más iparágból szerzett összehasonlítási alap, legjobb gyakorlati megoldások ismerete)
  • iparági tapasztalatra (saját iparágból szerzett összehasonlítási alap, üzleti modellek, legjobb gyakorlatok ismerete)
  • naprakész tudásra (a legújabb megoldások és trendek ismerete)
  • szakmai partnerre (akivel megvitathatók üzleti és vezetői dilemmák, aki felteszi azokat a kérdéseket is, amit mások nem)

Hogyan dolgozom

Mivel magam is évekig voltam egy nagyvállalat vezérigazgatója tudom, hogy amikor fizetünk a tanácsadásért, akkor az elsődleges szempont, hogy a szakértői munka kimutathatóan megtérüljön a vállalat számára.

Számomra, mint tanácsadó, az elsődleges cél az értékteremtés. Ha együtt dolgozunk, a legfontosabb, hogy a vállalat számára valami olyan maradandót alkossunk, ami megtérül a megbízónak, és hosszútávon pozitív hatással van a vállalat működésre és eredményességére.

Fontos számomra, hogy olyan megoldásokat dolgozzunk ki, amelyeket azonnal át lehet ültetni a gyakorlatba; kézzelfogható és mérhető eredményei legyenek a tanácsadásomnak és lássam a megbízom sikereit.

Szívesen dolgozom együtt olyan tulajdonosokkal, vállalatvezetőkkel és menedzserekkel, akik növekedni szeretnének a hazai vagy európai piacon, legyenek ezek magyar vagy nemzetközi cégek, logisztika vagy éppen más iparágak képviselői.

Arra a kihívásra is készen állok, hogy közös munkával új – akár nemzetközi-piacvezető vállalatokat hozzunk létre!



Ehhez a következő szolgáltatásokat ajánlom

Válság management támogatás


Részletek

Logisztikai szaktanácsadás


Részletek

Stratégiai tanácsadás


Részletek

Executive coaching


Részletek

Általános iparági szaktanácsadás


Részletek

Management támogatás tőzsdei bevezetéshez


Részletek

Legfrissebb blogbejegyzések

Szállíts Okosan! Panelbeszélgetés a fenntartható logisztikáról

A teljes konferencia az alábbi linken érhető el: https://menedzserek.hu/menedzserek-a-tarsadalomert-digitalis-konferencia/ A szállíts okosan panel 6 óra 58 percnél kezdődik.     Tovább olvasom

Új egyensúlyt hoz a Brexit a fuvarozásban

“Letehet néhány fuvarozó az angliai utakról” Drágul az Európai Unió és az Egyesült Királyság (UK) közötti fuvarozás amiatt, hogy a két térség között január 1-től megszűnt az áruk szabad áramlása, ami az eddiginél jóval több, és hosszabb ügyintézést jelent. A Brexit miatti új helyzeten az árutovábbítás szempontjából az sem sokat segít, hogy a múlt év […] Tovább olvasom

Brexit és annak várható következményei……

2020.12.11-én tartott online konferenciát a Nagyvállalatok Logisztikai Vezetőinek Klubja a Brexitről. A közúti áruszállításra gyakorolt várható hatásáról én tartottam előadást. Ha érdekel nézz bele a prezentációba!   NLVK-BREXIT Tovább olvasom