A modern vállalatoknak komoly feladatot jelent, hogy egy dinamikusan változó üzleti környezetben biztosítsák a fenntartható növekedésüket és profitabilitásukat.
Egy cég életképessége és sikeres fejlődése azon múlik, hogy a fenti kihívásokra hogyan reagál. Ha ennek nyertesei akarunk lenni, akkor a management szaktudásán és elkötelezettségén kívül szükségünk van:
Mivel magam is évekig voltam egy nagyvállalat vezérigazgatója tudom, hogy amikor fizetünk a tanácsadásért, akkor az elsődleges szempont, hogy a szakértői munka kimutathatóan megtérüljön a vállalat számára.
Számomra, mint tanácsadó, az elsődleges cél az értékteremtés. Ha együtt dolgozunk, a legfontosabb, hogy a vállalat számára valami olyan maradandót alkossunk, ami megtérül a megbízónak, és hosszútávon pozitív hatással van a vállalat működésre és eredményességére.
Fontos számomra, hogy olyan megoldásokat dolgozzunk ki, amelyeket azonnal át lehet ültetni a gyakorlatba; kézzelfogható és mérhető eredményei legyenek a tanácsadásomnak és lássam a megbízom sikereit.
Szívesen dolgozom együtt olyan tulajdonosokkal, vállalatvezetőkkel és menedzserekkel, akik növekedni szeretnének a hazai vagy európai piacon, legyenek ezek magyar vagy nemzetközi cégek, logisztika vagy éppen más iparágak képviselői.
Arra a kihívásra is készen állok, hogy közös munkával új – akár nemzetközi-piacvezető vállalatokat hozzunk létre!
